第四季度銷售：農業銀行VI設計公司完成強勢的四步計劃

你的計劃是什么？

農業銀行VI設計公司總是知道年底就要到了，因為那時我的電話響了，公司想雇用我來幫助他們強勢地結束這一年。使用下面的四個鍵來組織、集中注意力并致力于度過最好的年終。

明確您的個人收入數字和收入目標。

到今年 12 月 31 日，您到底要賺多少錢？你到底要關閉多少業務才能賺到呢？如果你不能絕對清楚地回答這個問題，那么這就是你的目標之一。農業銀行VI設計公司確切地知道您將獲得多少收入就像一塊磁鐵，以您的方式吸引客戶、機會和業務。擁有這個確切數字還會激勵您采取行動并在整個季度繼續采取行動。今天花一些時間來識別這兩個數字，然后將它們寫在卡片上并隨身攜帶。把它貼在你的辦公桌上、浴室的鏡子上、你的車里等等。記住，你專注于你創造的東西。

首先致電您最好的/最大的客戶。

作為接近者，您最大的資產是您當前的客戶名單。現在，我沒有說“所有”你的客戶，而是你最好和最大的客戶。據說您 80% 的業務來自前 20% 的客戶，那么他們是誰，農業銀行VI設計公司在本季度幫助他們購買更多產品的策略是什么？列出這些客戶的目標清單，并在本周開始給他們打電話。不僅要注意更多業務，還要注意推薦業務。再次確定您希望從頂級客戶那里產生的數字，并為其增加 10%。請記住，如果您沒有得到他們的業務，那么其他人就是。

農業銀行VI設計公司接下來打電話給您的“A”潛在客戶。

接下來確定您最有價值的潛在客戶，并嘗試在 10 月中旬之前與他們聯系。農業銀行VI設計公司這些“A”潛在客戶應包括您今年早些時候幾乎完成的交易；告訴您此時回電的潛在客戶或公司；那些經常購買并且您認識的客戶會向您下訂單。以這種方式確定潛在客戶的優先級將確保您在 10 月初將時間集中在那些會給您帶來最大努力回報的潛在客戶上。底線？接下來打電話給這些潛在客戶！開始想象現在您已經實現了收入目標的感覺。多年前我學到的一個很好的激勵因素告訴我，設定目標的重要性在于開始行動和感受，因為農業銀行VI設計公司已經實現了目標。他稱之為“Be”狀態。

因此，農業銀行VI設計公司將自己投射到假期中，問問自己：

• 現在你完成了你的目標是什么感覺？

• 你現在擁有的東西是什么？

• 開始考慮公司假期聚會以及收到獎金或認可的感覺。你的家人如何？現在你已經實現了你的目標，他們有什么感覺？你有多自信、積極和快樂？

這些是你現在應該識別的感覺，農業銀行VI設計公司并在每晚入睡時和每天早上醒來的第一件事中開始肯定。再一次，你變成了你一整天都在想什么。農業銀行VI設計公司這些是擁有出色第四季度的四個關鍵。我已經組織了我的業務以與他們保持一致，我已經能感覺到完成它們是多么的好。這是一種很棒的狀態，我鼓勵您也與這些鍵保持一致。