每天我都會(huì)收到另一個(gè)社交媒體培訓(xùn)研討會(huì)的通知——無論是 LinkedIn、Facebook 還是 Twitter。最近，學(xué)校品牌vi設(shè)計(jì)公司一位潛在客戶（又名潛在客戶）與我聯(lián)系，詢問他是否應(yīng)該參加由當(dāng)?shù)厣缃幻襟w專家和商業(yè)教練提供的活動(dòng)。相信永遠(yuǎn)不會(huì)擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我建議這些學(xué)習(xí)或培訓(xùn)活動(dòng)中的許多都假定您擁有一個(gè)有效的網(wǎng)站。與這位潛在客戶的進(jìn)一步交談表明，他對(duì)網(wǎng)站流量不足感到不滿。而這一點(diǎn)，我的朋友，是致命的營(yíng)銷推定。在消除這個(gè)障礙（一個(gè)不友好的網(wǎng)站）之前，了解更多有關(guān)社交媒體的信息可能無法確保獲得您想要的結(jié)果。在此營(yíng)銷策略中，最終目標(biāo)是為您的網(wǎng)站增加流量。如果您的網(wǎng)絡(luò)空間店面不包含豐富的關(guān)鍵字、易于導(dǎo)航且內(nèi)容不新鮮，那么您的訪客停留時(shí)間將少于 10 秒。
現(xiàn)在，對(duì)學(xué)校品牌vi設(shè)計(jì)公司來說高效和有效被定義為做正確的事，做正確的事。對(duì)于網(wǎng)站而言，這轉(zhuǎn)化為質(zhì)量和關(guān)鍵字豐富的內(nèi)容，學(xué)校品牌vi設(shè)計(jì)公司可提供高流量并最終獲得更多利潤(rùn)，無論企業(yè)是從事銷售服務(wù)、產(chǎn)品還是兩者兼而有之。大多數(shù)（至少 50%）小企業(yè)主，包括擁有網(wǎng)站的單一辦公室/家庭辦公室企業(yè)家，已經(jīng)投資數(shù)百（如果不是數(shù)千美元）來創(chuàng)建和維護(hù)它們。然而，這些辛勤工作的企業(yè)家?guī)缀鯖]有獲得流量，情況也沒有改善。現(xiàn)在，我不是一個(gè)“tekkie”人。事實(shí)上，我面臨著技術(shù)挑戰(zhàn)。然而，在過去的 5 年中，我投入了數(shù)千小時(shí)來利用自己的時(shí)間來改進(jìn)我的網(wǎng)站。我可以將這種改進(jìn)直接追溯到我的業(yè)務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，以及我在 5 年前如何大幅修改我的營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃和銷售行動(dòng)計(jì)劃。
五年前，我有一個(gè)“我本可以擁有 V8”的時(shí)刻，或者我稱之為瑞典 FHEM（平頭體驗(yàn)時(shí)刻）的時(shí)刻。作為一個(gè)單一的辦公室/家庭辦公室企業(yè)家，學(xué)校品牌vi設(shè)計(jì)公司既沒有資源也沒有營(yíng)銷方面的專業(yè)知識(shí)。當(dāng)然，我參加了當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)交流活動(dòng)、室內(nèi)午餐會(huì)和其他見面和打招呼的機(jī)會(huì)。然而，結(jié)果與我所展示的努力不成比例。我意識(shí)到必須有更好的方法。我的一位導(dǎo)師 Ray Overdorff 建議我每天投入一小時(shí)來擴(kuò)展我的營(yíng)銷知識(shí)，一年后我會(huì)成為專家，或者至少知識(shí)淵博得多。
學(xué)校品牌vi設(shè)計(jì)公司在《離群值》一書中，作者馬爾科姆·格拉德威爾（Malcolm Gladwell）建議需要 10,000 小時(shí)才能真正成功。在過去的 5 年中，我通過為以下網(wǎng)站做出貢獻(xiàn)來規(guī)劃我的營(yíng)銷并實(shí)施我的基于教育的營(yíng)銷計(jì)劃：
埃文·卡邁克爾
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我正在收獲基于教育的營(yíng)銷工作的回報(bào)，因?yàn)槲业木W(wǎng)站每天都在吸引新的訪問者。因此，如果學(xué)校品牌vi設(shè)計(jì)公司正在考慮接受任何社交媒體培訓(xùn)，請(qǐng)確保您的網(wǎng)站盡可能接近完全經(jīng)線能力。然后，通過社交媒體培訓(xùn)來增強(qiáng)您的營(yíng)銷引擎。您會(huì)發(fā)現(xiàn)您的所有努力真正幫助您增加銷售額。
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