騰訊公司vi設計如何在銷售人員中產生傳染性動機

什么激勵了銷售人員？

騰訊公司vi銷售人員受到動力的激勵，而這種動力就像野火一樣在一支高績效團隊身上肆虐。了解銷售人員如何受到進步的驅動并看到結果，以了解如何激勵您的銷售團隊。

動機驅動績效

有無數關于動機主題的書籍、電影和播客。在銷售中，動力是始終如一的業績和出色成果的關鍵驅動力。 許多領導者依靠團隊建設技術、激勵措施和結構化管理來激勵他們的銷售人員。整個行業都在為銷售團隊提供精心設計的激勵措施來推動超級英雄的表現而蓬勃發展，騰訊公司vi從而帶來更高的收入和利潤。但我想分享一個關鍵事實：動力是銷售人員的動力。 強大的管理、激勵和團隊合作都是銷售團隊整體長期成功的基礎，但動力會激勵銷售人員。

動力如何激勵

騰訊公司vi采用全新的方法，您可能會立即重新定位您的提案內容，以超越大型競爭對手，騰訊公司vi贏得交易并獲得新客戶的贊譽。 您不僅有動力重復這種更聰明的方法，而且您還將與同事分享您的結果，從而在整個組織中掀起波瀾。也許你離開了一個渴望將新思維和新想法付諸實踐的培訓課程。 立即轉變您的客戶演示方法會在國際上取得重大勝利。 這種勢頭會激發您繼續磨練您的技術以加速獲得類似結果。也許你對銷售“好奇心”的重新定義可以幫助你贏得一個難纏的客戶，騰訊公司vi盡管供應商的陳舊方法幾乎導致交易失敗。 這次戰勝困難的影響使您有動力繼續發展您的好奇心以獲得新的銷售。

當銷售專家看到進展時會發生什么

當騰訊公司vi銷售專業人員看到他們最重要的目標取得進展時，他或她就會獲得想要更多、爭取更多和取得更多成就的動力。而且，鑒于他們的競爭性質，當銷售專業人士觀察到他們的同行取得了巨大的成果時，他們希望以他們為榜樣。 

動力不足是缺乏動力的直接結果。

“當沒有人回應時，發送潛在客戶信息有什么意義？”

“這個月我已經推銷了五個新客戶，但每次都輸給了一個價格較低的競爭對手。為什么要努力？”

“在與潛在客戶溝通數月后，她掉進了黑洞。真是浪費我的時間。”銷售專業人士在勢頭上茁壯成長。騰訊公司vi渴望新的思維和聰明的、簡單的、可立即采取行動的替代想法來促進他們的銷售。 這種新的思維激勵他們朝著目標方向自信地工作，這種勢頭具有傳染性，使整個組織受益。